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重庆最大特许经营康复医院开业 公立医院院长迈出“体制”加盟

发表日期:2019-04-19 10:24 浏览次数: 标签: 特许经营康复医院体制    

 
 
 

重点提示

在出任宽仁康复院长之前,张庆民是首都医科大学附属北京康复医院的业务院长,他同时曾兼任该院的骨科主任、康复部主任,是中国最早一批康复医学与理疗学博士。

与其他医院院长调任不同,在体制内工作了25年的张庆民,于2014年5月以辞职的方式彻底告别了体制,从单位人转变为社会人,并由此开始了创业生涯。

张庆民的抉择反映了当下医疗体制及社会格局的变动。

本报记者 陆宇 北京报道

一家特许经营模式的大型康复医院在重庆市落成。

近日,重庆医科大学附属第二医院宽仁康复医院(下称“宽仁康复”)在繁华的渝中区开业,这家据称重庆规模最大、设施设备最齐全的康复医院,建筑面积1.3万平方米、设计床位近300张、90%设备由国外进口,并按照三级康复医院的标准建设而成。

“临床、康复、预防、保健四大分支本应并驾齐驱,但中国的康复治疗却打了折扣,”宽仁康复院长张庆民接受21世纪经济报道记者采访时称:“新院追求为更多的患者提供更优质的服务,这也圆了我心中的一个梦。”

在出任宽仁康复院长之前,张庆民是首都医科大学附属北京康复医院(又名“北京康复中心”)的业务院长,他同时曾兼任该院的骨科主任、康复部主任,是中国最早一批康复医学与理疗学博士。

与其他医院院长调任不同,在体制内工作了25年的张庆民,于2014年5月以辞职的方式彻底告别了体制,从单位人转变为社会人,并由此开始了创业生涯。

张庆民的抉择反映了当下医疗体制及社会格局的变动。十八大以来,在政策的鼓励下,越来越多的人走出体制,换一种活法。事实上,承载张庆民梦想的宽仁康复,亦是政府深入医改、发展混合所有制的产物。

据悉,宽仁康复是重庆医科大学附属第二医院(下称“重医附二院”)以特许经营的方式,与重庆市植恩医院管理有限责任公司合作建立。重医附二院是公立三甲医院,向宽仁康复输出品牌、技术、人才;而重庆植恩医院管理有限责任公司则为民营企业,全额出资建设宽仁康复。

特许经营财政部列举的9种混合所有制(简称PPP,即公私合营)形式之一,并已在水务、公路等其他公用设施建设、运营中得到长足发展,PPP为社会资本参与公立医院改制、合作提供了入口,而社会资本如重庆“植恩系”也借此将其药品版图扩展至医疗服务。

重庆最大特许经营康复医院开业

在张庆民看来,宽仁康复占据了重庆康复市场的顶端。

“宽仁康复是目前重庆市规模最大、设施设备最全的专科康复医院。”张庆民对21世纪经济报道记者表示。

与近期大多数新建医院类似,宽仁康复在内部设计、装饰水准、设备引进方面力求体现以患者为中心原则,“甚至连门向哪个方向开,我们都进行了充分考虑。”张庆民说。为了体现服务理念,新院特意启用了重医附二院在1892年成立之初的原名“宽仁”医院。

重医附二院为重庆医科大学6家附属医院之一,是典型的公立三甲医院,目前开放床位1380张,年门诊量超过百万人次,年收治住院病人4.5万人次,年手术量超2万余人次。与重医附二院合作,赋予了宽仁康复先天的品牌等优势。

不过张庆民认为,康复的理念更加重要,“一名医生如果没有康复意识就不能视为合格的现代化医生。宽仁康复将康复医疗与临床医学紧密结合,将不遗余力地追求卓越的康复品质。”

张庆民告诉记者:“有些疾病的治疗,在手术前就介入康复治疗手段,可以得到更好的手术效果。”据悉,宽仁康复的投资方植恩医院管理有限责任公司还开发了“网络医院”系统,病人出院后,可以在家中利用这一平台继续与医生保持密切联系,接受医生专业的健康管理服务和指导。

作为大型专科康复医院,宽仁康复开设了较为齐全的康复科目,并以神经、骨科康复为主打科室,这两个项目是康复市场的最大需求。

虽然为营利性医院,但宽仁康复将自身的客户群定位于普通患者。据称,按照重庆地区的医保政策,医保也将能够纳入该院。借此政策支持及目前的市场形势,张庆民对医院的发展前景颇为看好。

事实上,在宽仁康复建立之前,重庆市初步构建了三级康复医疗体系,从上至下分别为专科康复医院、医院康复科室、社区康复中心,但除了黄水康复医院外,重庆尚无大型的三级康复医院。

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